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EAD DinsmoreCompass

Workshop Ágil

R$800,00

CARGA HORÁRIA: 
8 horas

SÃO PAULO
Local: Av. Paulista
Horário: 09:00 às 18:00
Investimento: 6x sem juros de R$ 133,33

10/12/18 (segunda)

Categoria

Descrição

Nesse treinamento iremos ensinar os conceitos práticos do Framework Scrum necessários para conduzir Projetos Ágeis, sempre alinhando as diferenças entre a teoria e prática no dia a dia de projetos reais.
Ao longo do treinamento através de diversas dinâmicas em sala de aula iremos planejar e construir um Projeto de uma cidade em Lego, utilizando os conceitos e técnicas aprendidas no Framework Scrum.

Público Alvo
Qualquer profissional ou estudante com interesse em aprender sobre o mundo Ágil e o Framework Scrum pode se inscrever nesse Treinamento. Não precisa ter conhecimento prévio do Framework Scrum ou Gestão de Projetos.

Principais objetivos
Explicar os conceitos do Framework Scrum.
Teoria e a prática, o que funciona de fato.
Comparar o modelo Tradicional x modelo Ágil.
Praticar os conceitos com dinâmicas de grupo.

Diferenciais do Treinamento
Visão das principais certificações Ágeis.
Whatsapp da turma para dúvidas dos alunos.
Instrutor qualificado, certificado e com grande experiência de mercado.
Dinâmicas com LEGO, Planning Poker, User History, Burndown, Kanban…

Ao final deste Treinamento você…
Conduzirá Projetos Ágeis, utilizando o Scrum.
Poderá implantar um ambiente Ágil de Projetos.
Poderá atuar como Scrum Master.
Diferenciará a Gestão Tradicional da Ágil.
Identificará o que é uma Gestão Híbrida.
Conhecerá as principais certificações Ágeis.

Conteúdo Programático
MÓDULO 1 – FILOSOFIA E MINDSET ÁGIL
Filosofia Ágil x Framework Scrum
Qual é o grande diferencial da Filosofia Ágil?
Manifesto para Desenvolvimento Ágil
Os princípios do Manifesto Ágil
Principais desafios no Mundo Ágil

MÓDULO 2 – MODELO TRADICIONAL X ÁGIL
Modelo Tradicional x Modelo Ágil
O produto no Tradicional x Ágil
Escopo fixo e estimado no Tradicional x Ágil

MÓDULO 3 – FRAMEWORK SCRUM
Visão rápida do Framework Scrum
Criadores do Scrum
Framework Scrum
O que é o Scrum na prática
Pilares do Scrum
Valores do Scrum
Radiadores de Informação
Caledário Niko-Niko
Quadro Kanban, Scrumban
Definição de Pronto, Definition of Done -DOD
Arterfatos do Scrum
Papéis de Responsabilidades do Scrum
O papel do Scrum Master
Scrum Master na prática
O papel do Dono do Produto (Product Owner)
O papel do Time de Desenvolvimento
Resumo dos papéis e responsabilidades
Eventos Time Box e Cerimônias do Scrum
Visão Geral do Framework Scrum
Scrum em um Slide

MÓDULO 4 – INICIANDO UM PROJETO ÁGIL
A Sprint Zero
Visão do Produto – Vision Box
Exemplos de Visão de Produto

MÓDULO 5 – O BACKLOG DO PRODUTO
Visão geral do Backlog do Produto
Priorizando o Backlog do Produto

MÓDULO 6 – A SPRINT E SEUS EVENTOS
A Sprint
Sprint e seus eventos
O que pode e o que não pode mudar na Sprint?

MÓDULO 7 – PLANEJAMENTO DAS SPRINTS
Planejamento das Releases (Entregas)
Planejamento das Releases Passo a Passo
Reunião de Planejamento da Sprint
Criando o Backlog da Sprint
Visão Geral Histórias de usuários (User History)
Estimativa de Complexidade/Pontos de histórias
Pontos Importantes para as Estimativas

MÓDULO 8 – MONITORANDO AS SPRINTS
Reunião Diária (Daily Meeting, Standup Meeting)
Quadro Kanban
Gráfico Burndown da Sprint e Release
Reunião de Revisão da Sprint – Produto
Reunião de Retrospectiva da Sprint – PDCA
Reunião Scrum de Scrums

MÓDULO 9 – DINÂMICAS DO TREINAMENTO
Criando a Visão do seu Produto – Vision Box
Priorizando o Backlog do seu Produto
Criando Histórias de Usuários
Planning Poker na estimava de User History
Projeto final, montando uma cidade com Lego

Consultor:
FÁBIO MOURÃO
Fábio Mourão é fundador da ProjectStudy Treinamento e Consultoria, atua na área de Tecnologia há mais de 25 anos, prestando consultoria para empresas nacionais e multinacionais de todos os portes.
Iniciou sua carreira com Desenvolvimento de Sistemas, passando pela área de Suporte e Infraestrutura de Servidores e Redes de Computadores. Atua há +10 anos na área de Gestão de Projetos e Serviços de TI.
É Palestrante, Empreteco, Autor, Coach em Transição de Carreira, Consultor, Mentor do PMI-RJ e Startup Weekend e Instrutor em Gestão de Projetos Ágeis com foco no Framework Scrum.
Bacharel em Análise de Sistemas, com MBA em Gestão Empresarial ênfase em Tecnologia da Informação e Pós MBA em Gestão Executiva de Projetos, ambos pela Fundação Getúlio Vargas no Rio de Janeiro.
Possui +40 certificações, dentre elas o PMP (Project Management Professional) pelo PMI – Project Management Institute, PSM-I (Professional Scrum Master) pela Scrum Org, PSPO-I (Professional Scrum Product Owner) pela Scrum Org, SAFe 4.5 Agilist pela Scaled Agile, Management 3.0 pela Happy Melly, HCMP (Human Change Management Professional) pela HuCMI – Human Change Management Institute, Professional Leader Coach pela SLAC (Sociedade Latino Americana de Coaching) entre outras.

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